近年來，寧夏隆德縣委組織部認真履行巡察工作領導小組成員單位職責，聚焦隊伍建設、整改監督和成果運用持續發力，推動組織工作與巡察工作貫通融合、同頻共振，助力巡察工作高質量發展。

隆德縣委組織部緊緊圍繞“把隊伍建強、讓干部過硬”的目標，立足選、育、練三個環節，著力加強巡察隊伍建設。嚴把“入口關”，選配政治意識強、專業素質好的干部進入巡察隊伍，換屆以來，優配巡察辦主任、副主任各1名，巡察組組長2名，新招錄巡察干部4名。注重選派退出領導崗位的正科級及以上干部擔任巡察組組長，選派經驗豐富、專業能力強的科級干部任副組長。建立健全巡察工作人才庫，嚴把入庫審查、審核、審批關，根據被巡察單位職能特點精準匹配巡察人員。目前，在庫人員406人，其中，組長、副組長庫250人，紀檢、黨建、財務、項目管理等專業人才207人。

據了解，隆德縣委組織部多渠道訓強巡察隊伍，先后舉辦3期專題培訓，強化巡前培訓、巡中指導，提高巡察干部本領。把巡察崗位作為發現、培養、鍛煉干部的重要平臺，每輪至少選派6名新提拔科級干部和優秀年輕干部一線“練兵”。換屆以來，先后選派3名年輕干部參加區市巡視巡察，抽調132名干部參與縣委巡察，并強化正向激勵，對12名優秀巡察干部提拔重用、14名晉升職級。

同時，深化巡前情況通報、巡中溝通會商、巡后聯合監督的協作配合機制。把巡察整改日常監督作為重點，細化責任清單，對組織工作方面的問題，采取專項督導、約談提醒、限期銷號等監督措施傳導壓力，推動整改。換屆以來，先后下發督辦函16份，開展專項督導25次。緊盯整改方案制定、整改報告審核、整改問題銷號等關鍵環節，指導被巡察單位細化問題清單，明確措施、時限和責任人，聯合紀委監委、巡察辦會商，先后反饋修改建議54條。

此外，將巡察結果作為加強干部日常監督管理的重要依據，巡察前，會商確定巡察重點對象和巡察中需要重點關注的問題，巡察后，單獨形成被巡察單位領導班子和領導干部綜合情況報告，對干部苗頭性傾向性問題，抓早抓小，從源頭上根治，對班子問題及時跟進調整。在領導班子和干部考核中充分吸收巡察意見，將巡察整改情況列為年度績效考核反向指標，作為領導班子綜合考評的重要依據，在黨建述職考核中優先考評巡察問題整改，在干部提拔使用、評先評優中必查巡察結果。換屆以來，在干部選拔、晉級中征求巡察意見12批622人次。

（來源：隆德縣委宣傳部）

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